10.3969/j.issn.1008-2263.2006.05.003
因地制宜优化网点,分类管理增量降费
介绍了中国石化湖北孝感石油分公司小型加油站管理的经验.在小型加油站的管理上贯彻因地制宜优化网点,"扶持大的,合并小的"的思想,分类实施母子站契约化管理,使得安全管理更加扎实,人工成本和费用下降,工作效率、创效能力和服务水平得到提高,员工积极性、主动性和创造性得到了发挥,市场控制力大大加强.
小型加油站、管理、经验
15
F4(工业经济)
2007-04-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
9-11