求真务实,加强管理,不断推动安全设备管理工作向前发展

摘要：

介绍了中国石化山东石油分公司在加强设备管理,保证企业安全工作方面的经验,其做法是 :健全组织,明确职责,确保设备管理工作顺利进行;建章立制,量化考核,不断提高设备管理水平;建立设备档案和台账,夯实设备管理基础工作;加强培训,开展知识竞赛活动,提高员工队伍素质;加大投入,提高科技含量,实现设备本质安全;实施HSE风险管理 ,确保施工作业安全;落实技防措施,确保加油站员工人身和财产安全.

关键词：石油公司、安全管理、设备管理

所属期刊栏目：15

分类号：X9(安全科学)

在线出版日期：2006-10-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：7-10