10.3969/j.issn.1008-2263.2006.03.002
加油站解决人员紧张的对策
介绍了加油站解决人员紧张的办法:一是加油站经理要合理安排工作,挤出时间为顾客加油;二是加油员要背收款包及时收款,以减少车辆加油时间; 三是员工应提高综合素质成为多面手.
加油站、员工、管理
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F4(工业经济)
2006-10-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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加油站、员工、管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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