以人为本,全面实施HSE管理体系
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10.3969/j.issn.1008-2263.2006.02.005

以人为本,全面实施HSE管理体系

引用
介绍了中国石化河南石油分公司全面实施HSE管理体系工作的经验,其做法是:坚持以人为本,认真开展HSE体系的内部审核,促进体系的实施和持续改进;持续开展HSE管理体系的宣传培训,促进体系平稳运行;深入进行法律法规识别,扎实做好危害与风险评估;详细分解程序文件责任,规范落实到工作环节之中;根据HSE管理程序要求,对各项应急预案进行合理修改和演练;依据对承包商的HSE管理程序,加强对承包商的管理和施工现场管理;加大环境保护在HSE管理体系中的权重,认真开展环境保护工作;全力抓好隐患治理工作,从源头消除隐患,保证安全生产.

石油公司、安全管理、HSE管理

15

F4(工业经济)

2006-10-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

14-17

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11-3945/TE

15

2006,15(2)

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