10.3969/j.issn.1002-302x.2020.05.002
长庆油田数字化转型智能化发展成效与认识
当前,油气田企业面临低油价和资源劣质化的双重压力,数字化、智能化成为企业降本增效、实现高质量发展的重要手段.近年来,为有效应对低油价、高成本以及快速上产对劳动用工增长形成的压力,长庆油田重点围绕生产自动化、运营集约化、分析智能化、组织扁平化4个方向,推动先进信息技术与生产经营深度融合.实施智能化"326"工程,按照技术攻关与示范建设、规模推广与优化提升、流程再造与体系配套三步走,加大数字化转型、智能化发展工作力度,促进传统油气田生产方式与管理模式深刻变革,实现以技术密集替代劳动力密集,岗位劳动生产率和企业运营效率大幅提升,初步探索出一条特大型油气田企业数字化转型的成功路径.
数字化转型、智能化油田、场站无人值守、劳动组织架构
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F426.22;TE4;TP39(中国工业经济)
国家科技重大专项"鄂尔多斯盆地大型岩性地层油气藏勘探开发示范工程"编号:2016ZX05050
2020-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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