海外EPC总承包项目采购管理研究

摘要：

随着中国实施走出去的发展战略,中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多,海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大.项目采购管理是EPC总承包项目的重要组成部分,对此类项目的执行效果起着决定性的作用.运用项目管理、采购管理、物流管理、供货商管理的理论、工具和方法,研究分析了海外EPC总承包项目采购标前策划、采购计划、采购实施和采购收尾4个管理阶段的主要工作内容及其对于实现采购管理目标的作用,结合海外项目实际案例,提炼出了海外EPC总承包项目采购管理各阶段的关键控制点及控制方法.通过对采购管理各阶段关键控制点的控制可以提高采购管理的效率,增强海外EPC总承包商企业的核心竞争力.该项研究结果可为其他海外EPC总承包项目采购管理提供指导方法.

关键词：海外EPC总承包、采购管理、项目管理、采购流程、关键控制点、控制方法

所属期刊栏目：42

分类号：F253.2(物资经济)

在线出版日期：2014-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：191-195,200