石油机械制造企业ERP系统运用中的问题与对策

摘要：

江汉石油管理局第四机械厂ERP系统运用1 a以后,发现系统所反映的业务指标与期望值存在一定的差异.故对ERP系统运用中存在的问题进行了分析和评估,找到了问题的原因和解决办法,并结合生产实际和ERP系统的特点,有针对性的加以优化和调整,使ERP系统更加符合该厂的生产特点和管理要求,既深化了ERP系统功能的运用,又较好地解决了生产经营中遇到的实际问题.目前ERP系统运用情况良好,各项指标也明显好转,库存已下降20%,生产周期缩短了15 d,材料成本下降5%.

关键词：标准成本核算、订单式生产、ERP、系统、设计、BOM、制造、物料需求计划

所属期刊栏目：37

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2009-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：77-80