企业集团有效实施全面预算管理的探析
随着我国社会经济的快速发展,我国国内商业环境发生了明显变化,企业之间的竞争压力逐渐增大.在激烈的市场角逐当中,企业集团应当顺应时代发展趋势,寻求合理的改革方案措施,进一步提高企业集团的市场竞争力,为企业集团健康长远发展提供强大动力.对于集团企业来说,由于集团公司具备管理结构复杂、资金集中率低、子公司监管难度大等特征,如果企业缺乏有效的内部管理工具,将会影响集团公司的资金使用效益.而预算管理是现阶段企业常见的一项财务管理工具它可以对企业内部资源进行有计划的分配和控制,基于预算管理的角度,实现对企业生产经营活动的有效掌控,促进资金与资源分配到合理的作业环节当中,进而为企业实现长期战略目标提供依据.本文从企业集团全面预算管理指标体系、企业集团预算管理的原则、企业集团预算控制、企业集团预算管理存在的问题、优化企业集团预算管理的具体措施五个角度,对本文论题进行分析阐述,希望能为企业集团开展全面预算管理工作提供一些参考建议.
企业集团、全面预算管理、存在问题、优化策略
F275(企业经济)
2022-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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