事项化全面预算管理模式探究
企业全面预算管理活动涵盖企业经营活动全过程,是企业实施内部控制、保障企业战略落地最有效的控制活动.本文以事项管理理念为指引,建立事项化预算目标体系,明确预算编制、执行、考核三阶段实施路径,以期推动全面预算的精细化管控,为战略、计划、预算搭建一体化管理桥梁,更好地实现全面预算管理服务企业发展战略的目的.
事项化;计划;全面预算管理;精细化
F275(企业经济)
2022-03-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
150-152
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事项化;计划;全面预算管理;精细化
F275(企业经济)
2022-03-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
150-152
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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