现代棉花流通企业商业模式的打造与创新
棉花是中国农业中最重要的经济作物,商品率高达95％以上,作为全球重要的棉花生产、消费、纺织品出口国,行业地位在十分突出.但中国棉花产业的发展依然存在着诸多发展问题.棉花流通作为整个棉花产业中的重要一环,当前面临生产环节高度集中在新疆区域、市场流通主体混杂、行业龙头缺乏、流通企业规模偏小,商业模式传统落后等问题,因而造成的供给与需求不平衡、产量与质量不平衡、传统模式与创新发展不平衡的行业现状,加之最近国际政治博弈越来越明显,对外贸易环境不可避免的发生了恶化.本文通过对中国现代棉花流通企业商业模式的分析,以市场为导向,探讨现有棉花流通商业模式的问题与短板,针对现有棉花流通企业如何确立"产业化、国际化、一体化"战略,打造与创新"一手资源掌控、全球化布局、平台化营销网络建设,供应链整合、相关多元化实施"等商业模式.鼓励建立企业制度创新、经营决策创新、产融结合创新、绩效激励创新、企业文化创新等保障措施,促进我国棉花流通行业整体竞争力的提质增效,健康有序发展.
现代棉花流通企业;商业模式;打造与创新
F724.2;F326.5;F326.12(中国国内贸易经济)
2022-03-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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