基于OKR与KPI融合的绩效管理创新
科学、合理、有效的绩效管理是决定和衡量个人与组织表现的关键因素之一.中国目前处于一个快速变化的大环境中,即VUCA时代,为适应变化,以OKR敏捷绩效管理模式融合现有的KPI绩效管理成为了企业绩效管理创新的选择之一.本文主要阐述绩效管理的两个工具即OKR与KPI的相关概念,分析二者的区别与联系、实施流程、优缺点等,在此基础上提出OKR与KPI融合绩效管理创新的方式以及如何将OKR与KPI的激励整合为一个激励体系,并提出OKR与KPI融合的绩效管理创新的保障机制.
OKR、KPI、融合、绩效管理创新
F272.92;F626(企业经济)
广西中烟内部管理创新研究项目编号:BB32300044
2020-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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