10.3969/j.issn.1673-5889.2019.04.029
人力资源管理在国有企业改革中的角色研究 ——以G省电网公司为例
人力资源管理在企业改革过程中扮演着重要角色.本文以G省电网公司的一次成功的组织转型为例,分析了人力资源管理在国有企业改革中作为变革管理组织者、沟通者、经理人员的合作伙伴、组织氛围和新的组织能力的培育者的这几种角色的作用机制,以期为人力资源管理在国有企业改革中的作用提供一些借鉴.
力资源管理、角色、国有企业改革
广西哲学社会科学研究课题"改革视阈下企业人力资源管理角色转型模式研究"资助15DGL003
2019-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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