公司绩效管理体系优化研究
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10.3969/j.issn.1673-5889.2015.27.035

公司绩效管理体系优化研究

引用
本文简述了绩效考核、平衡计分卡理论的发展历程及运用现状,分析了某公司的绩效考核的特点,并运用平衡记分卡理论,针对员工积极性不足等问题,建立新的绩效考核指标体系,通过实施,提高企业整体管理水平,为类似企业在绩效管理实践中提供借鉴经验。

绩效考核、平衡计分卡、考核指标体系

F27;G40

2015-10-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

65-66

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现代商业

1673-5889

11-5392/F

2015,(27)

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