10.3969/j.issn.1673-5889.2014.09.145
简述企业生命周期管理理论特征
企业是一个有生命力的有机体,他作为社会的经济实体,由自然的、物质的、精神的、社会的和人文的诸多要素构成的.企业不仅仅是作为一种赚钱的机器存在,他的生动之处还在于它是一个有机的生命体.企业在获得法律认可登记并成人后,他就正式纯在.企业拥有自身的经营资源,并通过独立的生产经营活动,谋求自身的持续增长.而且,在现代社会中,各类企业已经逐步形成促进自身不断演化、发展的内部风险管理机制,因此企业越来越具有明显的生命有机体的活力.而作为生命有机体,就会体现出一种周期活动规律——生命周期.企业在生命周期的不同阶段,组织结构应根据环境的变化做出不同的调整,正确认识和分析企业所面临的外部环境和所具有的内部条件,根据环境和条件的变化,主动地不断调整自身的组织结构,确保组织结构的时效性,不断提高企业管理效率,才能使企业持续生存和协调、健康成长.
“黑匣子”、仿生净化论、生命周期阶段论、生命周期归因论
F27;TP2
2014-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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200-201