10.3969/j.issn.1673-5889.2014.03.126
建立以责任感为核心的海航责任管理体系
21世纪的竞争归根到底就是人才的竞争,然而,企业责任管理体系的缺失,员工责任感的缺位,成为了海航集团实现战略转型和跨越式发展的软肋.通过建立一整套科学、合理、高效的责任管理体系,对于提高员工的责任意识,树立强大的责任感,最终推动海航集团管理的科学化水平,最终实现艺术海航的战略目标具有重要作用.
责任感、员工、责任管理体系
F20;F29
2014-07-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
179-181