10.3969/j.issn.1673-5889.2013.36.085
对平衡计分卡与企业战略性业绩评价的研究
绩效管理是企业与员工之间双向沟通的过程,它可以改进员工工作中存在的不足,让员工实现更高的绩效目标.文中主要介绍了平衡计分卡业绩评价方法的内容、战略性绩效管理的含义,并以江铜集团为例分析了战略性评价方法所发挥的作用.
平衡计分卡、评价、战略、财务
F27;F24
2014-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
129
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10.3969/j.issn.1673-5889.2013.36.085
平衡计分卡、评价、战略、财务
F27;F24
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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