10.3969/j.issn.1673-5889.2013.11.091
工程施工成本管理的过程控制
建筑成本管理,对于每个建筑施工企业领导者来说都是非常重视的,也是任何一个经营者常挂在嘴边上的话题.工程项目成本治理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等治理活动.以达到强化经营治理的目的.但在实际管理过程中,大多数人只注重成本“核算”,忽视了成本“管理”.本文就对工程施工成本管理存在的问题及对策进行了探讨,以此使施工项目的实际成本能够在预定的计划成本范围内.
成本、管理、控制
2013-06-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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