10.3969/j.issn.1673-5889.2012.30.068
如何提高企业中层执行力
本文分析,提出了企业提高执行力必须首先提高企业中层执行力的观点,一是要通过各种途径提高中层的综合素质,即提高分析解决问题的能力、提高领导能力、提高沟通能力、提高把握全局的能力;二是企业要建立竞赛规则,营造竞争氛围,激发员工工作热情、工作积极性、创造性和潜能。
企业中层、执行力、素质建设
F270(企业经济)
2013-01-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
114-115
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企业中层、执行力、素质建设
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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