10.3969/j.issn.1673-5889.2012.14.091
关键路径法在基站网管软件项目进度管理中的应用
对于一个项目而言,只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后,项目才能结束,这条最长的活动路线就叫关键路径(Critical Path)。本文以通信运营商的基站网管软件开发项目为具体案例,使用关键路径法对项目进行的时间进行管理,具体研究了确定项目范围、项目工作分解结构、项目工期进度和关键路径,以及在限定的项目资源条件下,对项目关键路径进行优化,从而实现对项目进度的有效控制。
项目管理、进度管理、关键路径法
F284(基本建设经济)
2012-09-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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