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10.3969/j.issn.1673-5889.2010.33.060

企业六西格玛管理成熟度评价等级划分

引用
六西格玛管理是-种基于数据和事实、追求完美的卓越管理模式,自诞生之日起已经被广泛证明有效.为实现与国外先进管理制度对接,我国很多企业纷纷推行六西格玛管理.由于企业自身的条件所限,推行六西格玛管理的水平参差不齐,对于六西格玛管理的具体效益和评价难以确定,所以造成现阶段国内很多推行六西格玛管理的企业处于迷失状态,既无法准确定位当前阶段,也不能明确前进的方向.本文以企业六西格玛管理成熟度的评价为研究对象,提出了企业六西格玛管理成熟度的四个级别,并分别对四个级别的特征加以阐述,以此帮助企业自身定位,进而采取相应的实施策略,充分做好六西格玛管理.

六西格玛、管理、成熟度

P5 ;F72

2011-02-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

84,82

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1673-5889

11-5392/F

2010,(33)

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