10.3969/j.issn.1673-5889.2009.23.060
浅析大型煤炭企业实施非相关多元化战略的利与弊
目前,大型煤炭企业经过改革开放几十年的发展,逐渐组和壮大成为大型集团公司,大部分的集团公司采用的发展战略主要是相关多元化战略.但是公司要想进一步发展,就必须实施非相关多元化战略.这样的战略选择是这些企业的发展趋势.本文从实施非相关多元化战略的原因、战略的优点、弊端以及应注意的措施四个方面分析大型煤炭企业发展的趋势.
非相关多样化战略、边际管理成本、边际附加值
TD8;G72
2009-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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