如何加强电力施工项目成本管理

摘要：

随着市场经济的不断发展,施工企业在施工任务的取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,按照常规的成本管理模式难以适应,这需要财务部门与经营部、质监部、工程技术部、事业部等部门紧密配合,结合生产经营实际,采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施,把成本管理工作落到实处.如何加强项目管理,控制成本,力争效益,使企业步入良性轨道是必须认真思考的问题.

关键词：项目管理、控制成本、效益

分类号：F27;F40

在线出版日期：2008-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：60-61