10.3969/j.issn.1673-5889.2008.15.044
ERP与BPR的结合的必然性及其对策
ERP在中国的实践表明,其实施的最大障碍不是技术问题,而是管理模式,组织与文化等非技术问题,其实质是不同管理理念的冲突.本文认为,ERP必须从企业战略出发,与BPR相结合,构建支撑企业关键业务流程的ERP系统,并对组织与文化进行适应性调整与再造才能凑效.
企业重组、企业资源规划、信息化
D63;C93
2008-07-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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10.3969/j.issn.1673-5889.2008.15.044
企业重组、企业资源规划、信息化
D63;C93
2008-07-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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