10.3969/j.issn.1673-5889.2007.10.083
从心理契约构建员工职业生涯
本文将目前管理理论的热点之一心理契约引入人力资源管理中,尤其是在员工的职业生涯管理中.职业生涯管理要求员工个人的发展与组织的进步共同作用,除了显性的合约外,更重要的维持员工和组织之间关系、促进双方发展的是心理契约.由于职业生涯是一个动态的过程,员工与组织的心理契约也呈现不同的阶段性特征,作为一种特殊的、隐性的契约,组织需要运用适当的方法对其进行指导和管理.本文从职业生涯管理的角度,通过分析心理契约的类型和特点,探讨了如何对职业生涯有效管理.
职业生涯、职业生涯规划、心理契约、管理
F2(经济计划与管理)
2007-06-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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