10.3969/j.issn.1673-5889.2006.04.021
如何激活你的员工
@@ 现状描述蔡老板是盐城某知名品牌的代理,白手起家创立这家公司十年多了,现在公司发展却进入了一个瓶颈期.市场总是不温不火,营业额年年都差不多,利润率越来越小.因为市场的细分导致分工明确,业务员的队伍不断扩大,随之而来的管理问题也令他越来越头疼.
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2006-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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