创建零售商与制造商伙伴关系

摘要：

@@ 概论:中国的商品流通市场正在发生深刻的变革.其趋势是国际零售巨头的迅速扩展、中国零售企业的兼并扩展并且向具有国际竞争力的零售企业发展、市场竞争加剧、商业进入微利时代.零售企业为了生存和发展,会更加重视顾客满意度、强化定位意识、提高内部经营运转效率、构建完善的整体营销管理系统和经营品牌.采取的策略包括:1)零售规模的扩张,以达到规模采购和规模销售所形成的良性循环机制,2)按照ECR(高效的消费者回应)原则与供应商(制造商)结成战略伙伴关系,更好地满足顾客要求和降低供应链成本,3)提高经营管理水平,特别是企业基础管理(数字化管理)决策能力,4)利用信息技术来提升零售企业内部管理(如总部和店铺、配送中心的协作)和与供应商的合作.

机标关键词：零售商、制造商、零售企业、战略伙伴关系、营销管理系统、企业内部管理、企业基础管理、满足顾客要求、良性循环机制、经营管理水平、供应商、数字化管理、国际竞争力、顾客满意度、供应链成本、中国、运转效率、信息技术、微利时代、市场竞争

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2005-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：50-53