情绪表达潜规则对组织内部员工情绪耗竭的影响 ——以情绪表达策略为中介

摘要：

组织内部员工的工作内容主要围绕同事展开,组织一般对其无明确的情绪表达要求,因而他们有表达自我真实情绪的自由.但出于人际交往和工作沟通的需要,组织内会存在多种形式的情绪表达潜规则约束.为了揭示情绪表达潜规则导致内部员工情绪耗竭的作用路径,文章以资源保存、认知失调和自我损耗理论为基础构建了组织内情绪劳动者的"情绪表达潜规则—情绪表达策略—情绪耗竭"的理论模型.通过问卷调研和数据分析,证实了积极情绪潜规则可推动员工采用深层扮演策略,使内心感受和外在情绪保持一致,减少了情绪耗竭.而消极情绪潜规则会抑制员工情绪的深层扮演,并助长表层扮演来伪装情绪,造成情绪资源流失,最终导致情绪耗竭.研究还证实了组织内的情绪劳动者在表达情绪时,虽然可同时采用深层与表层扮演两种策略,但由于情绪资源有限,他们对两种策略的选择偏好显著负相关.

关键词：组织内部、情绪劳动者、情绪表达潜规则、情绪表达策略、情绪耗竭

分类号：F270(企业经济)

资助基金：国家社会科学基金一般项目"中国跨国企业知识获取战略与组织结构的匹配关系研究"14BGL176

在线出版日期：2020-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共15页

页码：40-54