10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2017.02.004
权变视角下董事会领导结构与公司绩效——基于中国上市公司两职分离模式的视角
文章以2008-2014年的中国A股上市公司为样本,验证了不同业绩水平下CEO与董事长领导结构与公司绩效的关系.研究发现:(1)对于两职合一的公司,当公司当前绩效较差时,实施两职分离对公司未来绩效产生显著的正向影响;(2)对于两职合一的公司,当公司当前绩效较差时,实施两职分离对公司未来绩效产生显著的正向影响,且实施离职分离对公司未来绩效产生显著的正向影响,而学徒分离、降级分离对公司未来绩效的影响并不显著;(3)对于两职分离的公司,当公司当前绩效良好时,实施两职合一对公司未来绩效产生显著的正向影响;(4)在国有企业中,公司的当前绩效与两职合一不存在显著的相关关系;(5)在绝对控股结构下,公司的当前绩效与高管变更显著负相关,公司的当前绩效与结构变更不存在显著的相关关系.文章对于进一步完善公司董事会领导结构提供了直接的经验证据.
权变视角、董事会领导结构、两职分离、两职合一
F270(企业经济)
浙江省社会科学规划项目“合规治理、家族控制、长远战略:代际传承背景下浙江家族企业董事会治理有效性问题研究”15JDZS01Z;浙江省自然科学基金项目“基于制度合法性与行为有效性相结合的上市公司董事会治理有效性研究以及浙江实证”Y16G020007;浙江省高校人文社会科学重点研究基地浙江工商大学工商管理学科项目“股权相对集中下第二大股东的制衡机理研究:动因、路径及制衡效果”JYTgs20151105
2017-03-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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