前瞻性行为与员工的工作绩效——领导的正直性和团队政治氛围的调节作用

摘要：

通过对北京某企业的40个项目部的190名员工的两阶段调查,文章运用跨层次分析方法探讨了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响及其边界机制.研究结果表明:(1)员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工的工作绩效有显著的正向影响;(2)领导的正直性调节了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响,当领导的正直性较高时,员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的预测作用显著增强;(3)团队的政治氛围调节了员工针对团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响,当团队的政治氛围较弱时,员工针对团队的前瞻性行为对员工工作绩效的预测作用显著增强.文章进一步证实了前瞻性行为对员工工作绩效的积极影响,拓展了前瞻性行为发挥作用的边界条件,为营造一个鼓励员工前瞻性行为的氛围提供了重要的理论支撑.

关键词：针对自我的前瞻性行为、针对团队的前瞻性行为、领导的正直性、政治氛围、绩效

分类号：F270(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目”高承诺人力资源管理对新生代员工产出的作用机制:基于工作要求资源视角”71372125;国家自然科学基金项目”新生代员工工作价值观、组织社会化策略对工作行为的作用机理:一项多层次研究71172203

在线出版日期：2016-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：73-82,96