绩效考核、管理者过度自信与成本费用粘性

摘要：

文章运用2007-2011年我国A股主板上市公司数据,首次结合我国企业负责人绩效考核制度从心理学角度实证检验了管理者过度自信对公司成本费用管理决策的影响.研究结果表明,管理者过度自信使得其对自己的成本控制行为及其将来与供应商谈判的能力给予过高的预期,以及为避免收入下降带来的盈余下滑,公司管理者倾向于削减费用开支,进而使得我国管理者过度自信程度和公司成本费用粘性呈现负相关关系.较之非国有控股上市公司而言,国有控股上市公司负责人的薪酬、职务升迁在更大程度上取决于公司经营业绩,这使得国有控股上市公司管理者过度自信程度与成本费用粘性度的负相关关系更为显著.文章研究深化了成本费用粘性的心理学视角解说,弥补国内费用粘性相关研究的不足,丰富了管理者过度自信学术文献,并有助于客观评价企业负责人绩效考核制度的成败.

关键词：绩效考核、管理者过度自信、成本费用粘性

分类号：F234.4(会计)

资助基金：教育部人文社会科学研究项目12XJJA79000211;石河子大学公司治理与管理创新研究中心项目XJEDU020112C04,XJEDU020213B01;福建新华都慈善基金会资助

在线出版日期：2014-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：78-87