10.3969/j.issn.1000-2154.2007.07.010
战略管理范式的转变与供应链柔性模型
供应链成员企业的战略目标就是与其利益相关的联合体之间创造出一种供应链最大化效应的协同.传统的战略、结构和绩效分析框架只体现了供应链柔性竞争力的方面,要真正实现供应链柔性对于成员企业的价值,必须从代表供应链柔性能力的柔性战略视角去审视供应链.本文正是从这一角度构建供应链柔性模型,并分析了这一模型各变量间的关系及其竞争优势来源.
供应链、柔性、战略管理、模型
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F270(企业经济)
国家社会科学基金05BJY073;南京财经大学科研基金优先项目B0611
2007-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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