10.3969/j.issn.1000-2154.2007.04.002
论家族制企业治理优化现实性演进路径——以浙商为例
中国是一个"家"文化传统最为悠久和深厚的国度.家族制企业的控制权具有相当程度的不可让渡性.社会普遍信任度的不足使民营企业的授权、放权存在着极高的代理成本.在当前的社会背景下对民营家族制企业治理优化的切实可行路径是,建立一种实现传统家族企业和现代企业制度两者融合,所有权与控制权合一,职位、股权、财务相对开放的现代家族企业制度.
民营企业、家族制、企业治理、优化
F717(国内贸易经济)
国家社会科学基金05JA63053
2007-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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10-14,42