应用循证理念指导基层医院护理管理的实践与体会
我院是一所国家二级乙等综合医院,日常护理管理中的难点和众多基层医院一样.2003年起护理部开始尝试将循证理念浸入医院护理管理,取得一定效果,现报道如下.护理管理难点1.护士长管理重心偏移.护士长的管理是整个管理的关键环节.主要精力应放在护理的组织与业务管理上,但实际工作中,因后勤保障系统不完善等,护士长要花大量精力进行琐碎的行政后勤事务,抓护理质量的时间和精力不够,从而严重影响了护理质量的管理.2.护士长管理工作不到位.由于医院各专业分科不细,各科室护理工作忙、闲不均,护理人力资源难以调配.各班护士职责、分工相对不固定,工作忙时护士长和护士一起从事临床护理工作,人员紧张时甚至顶班,放在护理管理上的精力太少,使科室管理工作不到位.
26
2013-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
218
