国美集团财务共享服务中心运营优化策略

摘要：

为适应数字化信息时代的发展,越来越多的大型企业集团开始建立财务共享服务中心,以此缩减成本开支、提高财务工作效率.财务共享服务中心在不同企业集团之间的应用程度各有不同,如何在数据技术的支持下高效运营财务共享服务中心成为企业提高财务管理水平的关键因素.文章基于运营管理体系,以国美控股集团财务共享服务中心为研究对象,分析其建立后在业财一体、内部控制、信息系统三个层面的运营情况,针对运营中存在的主要问题,提出优化改进建议,旨在通过加强企业运营管理来提高财务共享服务水平,同时为其他企业集团财务共享服务中心运营的优化提供借鉴参考.

关键词：财务共享服务中心、运营管理、国美集团

分类号：F232(会计)

资助基金：哈尔滨商业大学青年创新人才计划项目;哈尔滨商业大学"青年创新人才"青年学术骨干支持计划;哈尔滨商业大学博士科研启动金项目

在线出版日期：2021-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：101-105