10.3969/j.issn.1002-5812.2019.01.015
零售企业的全价值链互联网化发展模式研究 ——以苏宁易购为例
当前,互联网技术的迅速发展推动着各行各业走上转型的道路,零售业也在这一环境下对价值链的关键环节进行优化升级,利用互联网技术进行价值链整合.文章通过对苏宁易购零售、物流、金融三大业务板块的关键价值环节互联网化研究,建议互联网环境下的零售企业可以从构建供应商-消费者平台、线上线下融合发展、加大物流信息化建设、创新资本运作方式四个方面构建互联网背景下的闭环互联网化价值链.
互联网、苏宁易购、全价值链
F234(会计)
2019-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
52-54,48