集团轻资产转型路径选择研究——以神华集团为例

摘要：

神华集团是我国大型煤炭能源企业,受外部煤炭持续低价、企业内部急需有效配置资源和过度重资产经营的影响,集团纵向一体化战略大打折扣,从2012年起,集团通过轻资产转型来解决遇到的问题.文章分析了神华集团轻资产转型的具体路径、配套战略及特点,以期对其他企业有所启示.

关键词：轻资产转型、创新驱动、营销管理、品牌建设

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2019-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：12-15