基于商业模式画布的乐视网商业模式分析

摘要：

自2015年起,视频行业渐渐呈现三足鼎立的局面,即战略合并的优酷土豆,搜狐、腾讯、爱奇艺三家结盟建立的"视频内容合作组织"和创新自身商业模式的乐视网.乐视网没有效仿行业主流追求内容的综合丰富性,而是尝试走差异化的内容和品牌方向,以多元化的产品引领市场、把握消费需求趋向、寻找新的发展机遇.乐视网的发展经历了超越式成长,但如今却陷入了资金链断裂、大量裁员、财务巨亏、持续停牌的危机之中,甚至面临着被退市的危险.那么乐视网为何经历了如此的大喜大悲,其中的缘由值得我们探究.文章利用商业模式画布作为研究模型,详尽分析乐视网的商业模式的战略特性,并为其提出发展建议.

关键词：商业模式画布、商业模式、乐视网

分类号：F275(企业经济)

资助基金：2017年山东省研究生教育质量提升计划项目:MPAcc《财务管理理论与实务》课程案例库

在线出版日期：2018-01-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：29-33