10.3969/j.issn.1002-5812.2017.15.012
电网公司项目预算全链条管控系统应用研究——以S电力公司为例
财务管理是企业管理的核心,项目预算管理又是财务管理的重要内容.S电力公司紧紧围绕构建涵盖项目预算全过程闭环管控体系的目标,科学创新,以业务管理驱动财务管理、以财务要求规范业务管理,构建了业务财务融合互动、部门协同衔接、流程有序闭环的项目预算全过程闭环管控体系,提升了项目预算管理效率,具有较强的借鉴指导意义.
S电力公司、项目预算、全链条管控
F234(会计)
2018-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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