10.3969/j.issn.1002-5812.2017.15.003
基于多公司案例分析的投资活动现金流量与公司战略探讨
公司战略需要通过投资活动来贯彻和执行.文章以多个公司的案例研究对投资活动现金流量与公司战略之间的关系进行分析和论述,得出结论:一是公司战略决定公司的投资活动并体现为投资活动现金流量.通过投资活动现金流量,可以分析公司战略的贯彻和执行结果.二是投资活动现金流量的项目很多,但是与公司战略密切相关的项目包括两个方面:公司购建长期资产和处置资产的现金流量,即公司购建决策和活动;公司取得子公司和处置子公司的现金流量,即公司并购决策和活动.三是从战略投资活动现金流量可以判断公司的发展阶段.如果长期资产新投资额和并购中的净合并额远大于零,公司处于扩张阶段;如果两者接近于零,公司处于维持阶段;如果两者远小于零,公司处于收缩阶段.四是从战略投资活动现金流量出发可以合理测算公司的综合现金需求,以对公司未来的筹资活动做出相应计划和安排.五是通过公司战略投资活动的可行性研究报告的决策标准,结合公司的战略投资活动现金流量,有助于对公司的未来发展做出科学合理的判断.
公司战略、投资活动、现金流量
F231;F272(会计)
2018-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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