10.3969/j.issn.1002-5812.2016.21.003
O2O商业模式、盈利能力与风险管控:以携程为例
O2O商业模式的优势在于弱化传统商业模式因供应侧与需求侧信息不对称而损失的客源量与经济效益,线下与线上的结合使资源得到有效整合,协同作用得以发挥.随着商务科技的进步及“互联网+”的普及,O2O商业模式正逐渐成为企业在网络化环境下保持竞争力的重要手段.商业模式的改进不仅意味着企业盈利能力的增长,也意味着企业风险容忍能力的正环比增长,文章以O2O商业模式的代表——携程旅行网(简称携程)为例,就其商业模式、盈利能力及风险进行分析评价,并提出相应建议.
O2O、商业模式、盈利能力、风险、建议
F275(企业经济)
2017-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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