10.3969/j.issn.1002-5812.2016.12.009
企业并购中财务尽职调查风险探析--基于企业并购案例分析
随着企业并购活动的日益增多,与并购相伴而生的尽职调查成为了企业的一项常规性工作。在现阶段,企业开展尽职调查活动的水平还不高,无法为并购活动提供相应的决策依据,有时甚至还会为并购活动埋下失败的伏笔。而高质量的尽职调查,一方面能够改变信息不对称的状况,另一方面又可以明确提示风险,从而为并购活动的顺利实施以及后期的并购整合奠定成功基础。本文通过企业具体并购案例尽职调查分析,针对尽职调查中发现的问题,进行风险分析,从而阐述企业并购失败的原因及风险,以期为并购者的并购提供有益借鉴与参考。
企业并购、尽职调查、风险探析
F275(企业经济)
2016-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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