10.3969/j.issn.1002-5812.2013.01.022
浅探中油财务公司资金集中管理
针对中油财务公司实际,结合国际财务公司先进经验,本文从资金集中管理定位、业务创新和风险管理三个方面,提出了优化资金集中管理的对策;加快“资金池”建设和利用TMS系统平台进行综合性资金集中管理;通过建立自动化的网上业务处理平台和原始单据电子化来解决结算能力的“瓶颈”问题;以全面风险管理思想为指导,通过培育风险控制文化,完善风险控制环境,进行风险控制考评来完善风险管理体系.
中油、财务公司、资金管理、集中管理
TP3;TE6
2013-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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