风险导向审计与企业风险管理的联系与协调

摘要：

随着经济全球化进程加快,企业生存发展面临的环境正在发生着深刻变化,市场竞争日趋激烈,各种不确定因素增多,有效防范和化解风险已成为企业最为关注的话题之一,也是企业管理层必须高度重视和加强的重要工作.一、企业的发展迫切需要建立风险管理体系(一)建立风险管理组织体系.风险管理组织体系由风险管理决策机构、风险管理职能机构和风险管理责任机构组成,通过合理的组织机构设计和职能定位,为有效管理和控制企业风险提供保障基础.一是由企业董事会负责制定风险管理战略,确定重大风险管控策略.二是经营管理层负责将风险管理融入于各项业务流程中,为风险管理打好基础.风险管理职能部门负责组织各职能部门和分(子)公司进行风险辨识和评估,并在风险管理实务规范下,把预警机制纳入管理范围.三是内部审计予以监督并落实风险管理工作,进行风险环境分析、风险控制活动评价等,向审计委员会定期汇报.四是各职能部门和分(子)公司负责具体风险应对措施的制定和落实.

机标关键词：风险导向审计、企业风险管理、联系、职能部门、组织体系、经济全球化进程、组织机构设计、企业生存发展、风险应对措施、风险管理战略、风险管理体系、审计委员会、企业管理层、企业董事会、经营管理层、不确定因素、重大风险、职能机构、职能定位、预警机制

分类号：F27;F83

在线出版日期：2012-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39