10.3969/j.issn.1002-5812.2011.25.015
论高校建设项目管理审计及其目标确认
建设项目管理审计是我国现代审计工作的重要组成部分,是指由审计机构和审计人员,依据党和国家在一定时期颁发的方针政策、法律法规、相关技术经济标准和管理规范,运用现代管理审计思想、技术和方法对建设项目全过程的管理、技术经济活动以及与之相联系的各项工作进行的监督和评价,并在此基础上发表管理审计意见,促进建设项目利益相关者各司其职、动态联盟、形成合力,共同规范过程管理、控制造价、降低成本,提高投资效益和管理水平的审计业务动.近年来,在建设工程项目招投标、施工与监理、验收及绩效考评、后续使用评价等工作方面,均对项目管理审计提出了一系列现实要求.一、建设项目管理过程中面临的问题(一)实施建设项目管理审计,急需转变相关审计的认识观念,切实促进审计的转型与发展.高校建设项目审计当前普遍存在“九轻九重”的现象,即重预算、结算,轻前期策划决策与后续评价;重建设资金审计,轻管理活动监督;重静态事后监督,轻动态过程控制;重审计形式合规合法,轻审计事项真实有效;重传统审计方法传承,轻现代审计理论创新;重审计内部程序操作,轻审计外部环境影响;重审计局部问题处理,轻审计的观念转变和哲学思考;重审计知识理论推导,轻审计理论与实践结合;重审计不能参与管理过程、提出决策意见的定位,轻项目、工程审计参与管理发挥监督作用的定位.
高校建设、项目管理审计、现代审计、事后监督、项目管理过程、项目利益相关者、理论与实践结合、建设项目全过程、建设项目审计、技术经济活动、技术经济标准、转型与发展、项目招投标、资金审计、知识理论、哲学思考、形成合力、现实要求、现代管理、问题处理
F23;F27
2012-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
35-36