虚拟团队绩效考核应用案例探析

摘要：

虚拟团队是跨越时间、空间或组织边界的,以现代信息与通讯技术为沟通基础的新型团队.本文选用平衡计分卡作为虚拟团队的绩效考核方法,深入分析了运用平衡计分卡原则建立虚拟团队KPI体系的程序,并依据案例探析了其应用过程,以期对提升虚拟团队的运行效率有所启示.

机标关键词：虚拟团队、绩效考核方法、平衡计分卡、组织边界、运行效率、应用过程、通讯技术、KPI体系、信息、文选、时间、启示、跨越、空间、基础、分析、程序、案例

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2010-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39