10.3969/j.issn.1673-5285.2008.02.004
石油企业科研项目管理与评价模式的研究与应用
科研项目的管理与其他项目的管理有较大区别.基于对科研项目管理特点的分析,本文讨论了建立科学的科研项目管理模式的必要性,强调对科研项目进行全过程管理,将过程分为规划、立项、实施、验收和成果推广应用五个阶段,采用里程碑的管理模式;提出了构建科研项目立项、实施过程中的管理与控制及项目验收三个关键点评价模型的方法,并将全过程管理模型和评价模型进行了应用.
科研项目、管理、评价、模式
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F272(企业经济)
2008-07-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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