10.3969/j.issn.1005-8168.2019.04.008
全项目生命周期风险管理实践
以海外总承包M项目为例,探讨了全项目生命周期的风险管理的流程、各阶段的风险管理重点;结合项目的实践经验,介绍了贯穿项目始终的风险登记表、对进度风险定量分析的蒙特卡罗模拟运算.通过对M项目投标报价和项目执行阶段进行风险定性分析及定量分析,建立了比较完备的项目风险管理体系,对项目决策起到了支持作用,为未来的项目管理积累了大量的组织过程资产.
风险管理、全项目生命周期、量化分析
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2019-12-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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