10.3969/j.issn.1005-8168.2018.01.016
海外总承包项目管理特点
通过对海外项目与国内项目执行过程进行分析,从项目的投标报价、前期策划、建设周期、人工时消耗、风险控制、设计管理、采购管理、施工管理、进度控制、费用控制、项目沟通等过程进行对比,找出海外项目与国内项目执行的区别和特点,为后续海外项目的顺利执行提出优化的建议.
海外项目、设计管理、采购管理、施工管理、进度控制、费用控制
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2018-03-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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