中小项目管理中突发问题解决方法浅析

摘要：

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是通过启动、计划、执行、监控和关闭这几个阶段的实施和整合来实现的。管理一个项目包括：分析项目要求，确立清晰并可实现的目标，权衡质量、范围、时间和成本间的竞争水平，并依照行业规范和项目计划采取相应办法满足利益相关者的要求和期望。有些项目特点为“短、平、快”。“短”指项目规模小(某项工艺技术改造)；“平”指投资少(一亿以下)；“快”指工期快，设计周期紧凑(方案+可研+一段设计)。

关键词：总人工时、关键点、进度

分类号：H31;F72

在线出版日期：2015-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：62-65