10.3969/j.issn.1005-8168.2013.04.021
浅谈运营管理标准体系建立的几个阶段
近年来在工程建设领域,各企业都逐步开展了管理标准化、制度化的工作,并借助计算机办公系统将制度信息化,极大的提高了管理效益和执行力.简要介绍了企业运营管理标准体系建立的几个关键原则;标准编制的几个主要步骤;在标准实施阶段需要重点开展的几项活动,以达到全员覆盖的要求.并说明了借助信息技术手段将运营管理标准体系信息化的重要意义,以及标准的信息化模块应该涵盖的主要内容.
运营管理标准、建立、实施、信息化
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F27;F28
2013-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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